無愧使命擔當
不負偉大夢想
揭東區第二人民醫院召開2021年度
總結大會暨2022年工作部署會議
2022年1月21日，揭東區第二人民醫院召開2021年度總結大會暨2022年工作部署會議，我院領導班子成員、各科室負責人、全體醫生、護士長及新入職工參加本次會議，會議由醫院黨支部副書記林小苑主持。
崢嶸歲月，承上啟下
2021年的成績單，凝聚著揭東區第二人民醫院全員的奮斗與心血。在這一年，醫院留下了許多溫暖人心的難忘場景，取得了振奮人心的累累碩果。為重溫共同奮斗的激情歲月，讓新員工融入醫院文化，感悟院史底蘊，王永生院長將醫院十三年來的各項數據橫縱對比，結合自身體會，從醫院戰略規劃、業務指標、醫共體建設、擴建工程等多方面向參會人員展示了醫院發展的艱辛歷程及取得的各項成就。一代代醫者遵循“厚德、精業、創新、至善”的院訓，不斷傳承、積淀、創新，十三年櫛風沐雨，精益求精，醫院成為揭東區衛生事業的一張亮麗名片。
回首一年，總結成果
何海明副院長作2021年度醫院工作總結。他回顧了過去一年醫院在黨建工作、疫情防控、醫療業務、人才培養、基建設備、醫德醫風、醫共體建設等方面的工作和取得的成績，同時也指出了存在的不足和問題。他表示，心有所信，方能致遠。未來，在揭東區委、區政府、區衛健局、錫場鎮委、鎮政府、醫院黨支部及院領導班子的帶領下，進一步加強醫院管理，逐步解決存在問題，全體干群一條心，一定能將我院的各項工作推上一個新的臺階。
表彰先進，榜樣引領
全院職工立足崗位，無私奉獻，涌現出一批業績突出的先進集體和先進個人。為樹立標桿，激勵醫院全體干部職工奮發向上，林小苑副書記向本年度考核取得優秀等次的職工進行表彰。同時對2021年度醫院及個人分別參加國家、省、市、區各級比賽中取得的17項榮譽，表示肯定和祝賀。他指出，近年來我院不斷加強醫德醫風和行風作風建設，制度完善讓拒收紅包蔚然成風。據不完全統計副院長工作總結，今年我院登記在冊拒收紅包并轉繳為患者押金共137人次，合計金額7.4萬元，收到錦旗14面，以精湛的醫療技術和暖心的護理服務患者，深受群眾的一致好評。未來，我院將繼續踐行以人民為中心的服務理念，弘揚衛生健康職業精神，堅持“人民至上、生命至上”，把創建工作落到實處，做出成效。
篤行不怠守初心，踔厲奮發啟新程
王永生院長首先向醫務人員及家屬的辛苦付出致以衷心感謝，并對2022年工作進行了詳細的安排部署。王院長指出，2021年是“十四五”開局之年，醫院圓滿完成各項任務，實現“十四五”良好開局。今年要再接再厲，抓實抓好八項重點工作：
一、全力推廣新技術、新項目發展，提高技術含量。2022年各項業務指標應在去年基礎上穩步提升。
二、逐步完善醫院基礎建設及專用設備配套。全力推進磁共振設備安裝使用，升級眼科專業設備、信息化系統建設，提高服務能力。
三、加強疫情防控工作，強化院感管理工作。要儲備足量防控物資，加強發熱門診管理。提高核酸檢測能力，采樣信息對應準確。嚴格執行首診負責制，嚴格病區管理，執行“一床一陪護”制度。將制度標準落實到執行層，而非停留在口頭上、會議上。
四、加強財經管理，確保醫保資金使用安全。完善經濟管理制度，做好績效管理、經濟決策，規范醫保資金使用管理。
五、全力提升醫療護理質量，杜絕差錯事故發生，維護患者生命安全。“醫學上應不斷追求，醫療上應杜絕遺憾”，提高醫療文書規范性及時性，臨床上要規范用藥副院長工作總結，加強藥事管理。嚴格執行三級查房、死亡病例討論等十八項醫療核心制度。
六、加強人才隊伍建設，提升學科技術深度，打造醫院品牌。加強兩個團隊建設：管理團隊和技術團隊。加大專業技術人才和管理人才引進，繼續選派人員深造，逐步完善人才梯隊。
七、加快縣域緊密型醫共體工作，逐步推進同質化發展。加強分院扶持力度，最大化發揮資源優勢、技術優勢，整合優化縣域醫療資源，向人民群眾的生命健康負責。
八、深度推進國家基本公共衛生服務項目。提升家庭醫生簽約履約服務水平，提高群眾對國家基本公共衛生服務項目、家庭醫生簽約服務的知曉率和獲得感，使廣大群眾切身感受到看得見、摸得著的國家福利。
最后，王院長強調，全員應按照醫院確定的發展總體規劃和決策部署副院長工作總結，不斷解放思想，適應新常態，全面提升自身能力，當好醫院發展建設者、推動者，全力提升醫療質量和技術水平，共同改善創造就醫環境、就醫條件，努力促進醫院向效益型、規模型、和諧型醫院目標邁進。他向全體干部職工提出了兩項精神要求：
一、樹立責任意識、質量意識、競爭意識、發展意識。管理者應心有大愛、心有員工，引領全員形成強大的創造力和推動力，時時接受全員監督；全員應牢記使命擔當，明確肩上責任，共同守護醫院多年發展來之不易的平臺與聲譽；不計成本提高自己，儲備資源，為新建大樓積蓄力量；牢記“我靠醫院生存，醫院靠我發展”理念，保持“發展醫院人人有責，醫院發展人人共享”的干勁，共同為醫院大家庭出力。
二、認清形勢，武裝思想，延遲滿足感。構建醫院內部融合和諧協作，發揚實干奉獻精神、廉潔創業精神。
1、行風決定醫院發展命運。醫院多年打造的“金招牌”應越擦越亮，全員要共同維護醫院聲譽。要端正服務態度，每一個員工是醫院形象的維護者，是一張行走的名片。
2、珍惜來之不易的現有局面，全面融入醫院五年“2022-2026發展戰略”中，結合全市衛生健康發展新布局，精準定位，開創發展新局面。
3、警惕能力不足危機、脫離群眾危機。始終牢記自己手中權力是為人民服務的，應為員工樹立榜樣。院部任命的各科組長及班子成員，一舉一動應接受全員全社會監督。
“一張藍圖繪到底，一股韌勁干到底”，本次會議總結過去，描摹未來，提振士氣，激勵全院干部職工以更強的本領、更好的狀態，為揭東區衛生健康事業長遠發展夯基壘臺。在新的一年，醫院將繼續堅持以黨建引領，以業務為紐帶，以技術為基礎，以服務為載體，堅定不移推進健康揭東建設，以新的奮斗姿態再續新的輝煌！
2022
