不少企業(yè)都想知道，實施服裝ERP系統(tǒng)，培訓和流程分別是有哪些？下面紫日小編給大家一一講解：
1．培訓類型
服裝ERP系統(tǒng)實施過程中的培訓分為以下三種類型。
(1)標準產(chǎn)品培訓
對關(guān)鍵用戶進行標準產(chǎn)品功能模塊的培訓，幫助企業(yè)的關(guān)鍵用戶熟悉和了解服裝ERP系統(tǒng)。通過給關(guān)鍵用戶進行培訓，項目團隊能夠很好地溝通，并且關(guān)鍵用戶能夠充當企業(yè)內(nèi)部的知識傳播者。
(2)方案培訓
針對業(yè)務(wù)解決方案，在對企業(yè)業(yè)務(wù)進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對業(yè)務(wù)特點制定的初步信息化解決方案，是進行方案培訓、討論、修訂和確認的基礎(chǔ)。以培訓為目的，就方案的內(nèi)容對關(guān)鍵用戶進行講解和溝通。
(3)最終用戶培訓
最終用戶培訓是指由關(guān)鍵用戶對最終業(yè)務(wù)操作人員結(jié)合崗位操作手冊進行的系統(tǒng)操作培訓，能夠使最終用戶熟練掌握日常業(yè)務(wù)在系統(tǒng)上線后的操作。
2．培訓過程
服裝ERP系統(tǒng)的各類培訓應(yīng)按照如下過程組織。
(1)制訂培圳計劃
①確定培訓內(nèi)容范圍。針對客戶特點和項目范圍，確定培訓內(nèi)容范圍。
②制訂培訓計劃。與客戶方項目經(jīng)理溝通，制訂培訓計劃。培訓計劃內(nèi)容包括培訓時間、培訓地點和培訓內(nèi)容等。
(2)培訓前期準備
①確定培訓講師。根據(jù)客戶及項目需求確定培訓講師。培訓講師應(yīng)接受過企業(yè)培訓事業(yè)部相關(guān)講師培訓，并獲得標準產(chǎn)品課程認證授權(quán)。
②發(fā)布培訓通知。待客戶方項目經(jīng)理確認培訓計劃后，由其發(fā)布培訓通知。準備培訓物資。準備培訓教材、文具等培訓物資。
④布置培訓觀場。根據(jù)培訓需要，對培訓現(xiàn)場進行布置，確保培訓順利進行。
(3)執(zhí)行培訓
①培訓前準備。培訓開始前，啟動和調(diào)試學員計算機，開啟投影儀和音響設(shè)備。
②學員簽到。培訓開始前30分鐘，組織到場學員簽到。
③講師授課。培訓講師根據(jù)客戶及項目需求，按照標準流程與內(nèi)容進行授課。
④課程錄制。培訓講師使用課程錄編系統(tǒng)對培訓過程進行全程錄制。
(4)培訓效果評估與考核
①培訓效果評估。培訓結(jié)束時，學員填寫培訓效果評估問卷，對培訓內(nèi)容、培訓講師及培訓組織做出評價。
②培訓考核。培訓效果評估結(jié)束后，學員參加培訓考核，目的是檢查學員對所學知識及技能的掌握情況。#服裝ERP#
